Hot, trakasserier, tystnad och manipulation – otillåten påverkan är inte längre något som bara drabbar enskilda individer. Det är ett växande samhällsproblem som hotar demokratin, rättssäkerheten och tilliten i våra organisationer. Men hur kommer det sig att kriminella aktörer så ofta hittar en väg in?
Svaret är möjliggörare – personer på insidan.
Vad är otillåten påverkan?
Otillåten påverkan är ett samlingsbegrepp för handlingar som syftar till att påverka tjänstepersonals beslut eller agerande genom hot, trakasserier, våld, mutor eller andra otillbörliga metoder. Det kan ske öppet eller subtilt – genom mejl, anonyma samtal, sociala medier, eller genom påverkan på någons familj.
Det är inte bara ett arbetsmiljöproblem. Otillåten påverkan är ett allvarligt hot mot hela samhällets funktionssätt. När medarbetare tystnar, avstår från att fatta beslut, eller i värsta fall gör avsteg från regelverk på grund av rädsla eller lojalitet – då har påverkan fått fäste.
Vem möjliggör påverkan inifrån?
Kriminella aktörer agerar inte ensamma. Ofta finns det personer inom organisationer som på olika sätt gör det möjligt för otillåten påverkan att fungera. Dessa individer kallas möjliggörare. De kan vara:
- Medvetna aktörer som samarbetar med kriminella för egen vinning.
- Naiva eller rädda medarbetare som under press eller hot agerar utan att förstå konsekvenserna.
- Lojala kollegor som “vill hjälpa till” men egentligen bidrar till systemhotande ageranden.
- Personer i nyckelroller som har tillgång till information, beslut eller system och därmed blir en riskpunkt.
Varför uppstår möjliggörare?
- Möjliggörare uppstår inte i ett vakuum. De formas i kulturer där:
- Tystnad premieras över transparens.
- Tillit missbrukas i stället för att förvaltas.
- Etik och värderingar inte aktivt diskuteras.
- Det saknas kunskap om hur organiserad brottslighet fungerar.
- I en organisation där arbetsklimatet är pressat, rutiner otydliga och stödet svagt, ökar risken för att medarbetare blir lättpåverkade – eller själva ett verktyg för påverkan.
Så kan vi förebygga och agera
Det finns hopp. Att arbeta förebyggande mot otillåten påverkan handlar både om struktur och kultur:
✅ Utbilda chefer och medarbetare – så de vet hur otillåten påverkan ser ut, känns och låter.
✅ Skapa trygga samtalsklimat – där det är okej att lyfta oro, misstankar och svåra frågor.
✅ Stärk den etiska kompassen – genom kontinuerligt arbete med värderingar, normer och beteenden.
✅ Träna på mod – ge verktyg för att våga agera även när det känns obekvämt.
✅ Arbeta med intern riskanalys – identifiera var sårbarheten finns i organisationen.
Föreläsningar och workshops – en startpunkt för förändring
Catharina Lindstedt är en av Sveriges mest erfarna föreläsare och utbildare inom just dessa frågor. Hon kombinerar sin djupa sakkunskap om organiserad brottslighet och otillåten påverkan med förståelse för organisationskultur, psykologi och ledarskap.
Hennes föreläsningar hjälper organisationer att:
- förstå det dolda mönstret bakom påverkan,
- identifiera riskbeteenden och möjliggörare,
- och skapa mod att agera.
- Allt för att bygga motståndskraft – både hos individen och organisationen som helhet.
Vill du veta mer?
Vi erbjuder föreläsningar, utbildningar och rådgivning för dig som vill arbeta proaktivt mot otillåten påverkan och stärka skyddet mot interna risker. Kontakta oss så berättar vi mer om hur Catharina Lindstedt kan stötta just er verksamhet.
